方案簡介
質(zhì)量管理是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)，并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、控制、保證和改進(jìn)來使其實(shí)現(xiàn)的全部活動(dòng)。質(zhì)量管理的內(nèi)容包括：樣本代字、抽樣計(jì)劃表、抽樣流程、檢驗(yàn)項(xiàng)、檢驗(yàn)組、物料對(duì)應(yīng)檢驗(yàn)組、不良原因、質(zhì)檢檢驗(yàn)流程（IQC、IPQC、OQC、FQC）、質(zhì)檢管理報(bào)表。
樣本代字和抽樣計(jì)劃表
樣本代字、抽樣計(jì)劃表是編制質(zhì)檢單的基礎(chǔ)設(shè)置，定義物料的檢驗(yàn)水準(zhǔn)、檢驗(yàn)批量。
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抽樣流程
對(duì)于同一物料，根據(jù)其以往檢驗(yàn)的記錄，設(shè)定該物料下一批次的檢驗(yàn)抽樣計(jì)劃。
檢驗(yàn)項(xiàng)
對(duì)于一特定的檢驗(yàn)項(xiàng)目，可在表頭設(shè)定其要求和一定的范圍，同時(shí)在表身維護(hù)實(shí)現(xiàn)該檢驗(yàn)項(xiàng)目所需的檢驗(yàn)工具或設(shè)備。
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檢驗(yàn)工具 |
檢驗(yàn)組
企業(yè)的物料設(shè)置不同的檢驗(yàn)組屬性，以利于不同類別的物料的檢驗(yàn)控制程。 ◆ 定義檢驗(yàn)水平 ◆ 定義各檢驗(yàn)項(xiàng)目允收值 ◆ 定義檢驗(yàn)項(xiàng)的缺陷類型 ◆ 定義檢驗(yàn)項(xiàng)的合格比例 ◆ 定義檢驗(yàn)項(xiàng)的檢驗(yàn)控制 |
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物料對(duì)應(yīng)檢驗(yàn)組
對(duì)物料或物料目錄或供應(yīng)商物料，設(shè)定相關(guān)的檢驗(yàn)組屬性。
質(zhì)檢輔助信息
不良原因、質(zhì)檢員、責(zé)任原因均為質(zhì)檢輔助信息，針對(duì)質(zhì)檢的過程和結(jié)果進(jìn)行記錄、統(tǒng)計(jì)、分析。
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質(zhì)檢檢驗(yàn)流程
IQC、OQC、IPQC、FQC是我國標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)檢檢驗(yàn)流程。
 IQC |  OQC |  IPQC |  FQC |
質(zhì)檢管理報(bào)表
微翰提供質(zhì)量管理報(bào)表，為企業(yè)統(tǒng)計(jì)、分析質(zhì)檢的結(jié)果、供應(yīng)商評(píng)估、質(zhì)檢缺陷等提供支撐。提升企業(yè)的質(zhì)量管理流程。 ◆ 不良原因排名 ◆ 供應(yīng)商質(zhì)量分?jǐn)?shù)評(píng)估 ◆ 生產(chǎn)入庫檢驗(yàn)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表 ◆ 供應(yīng)商來料檢驗(yàn)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表  |  |